章節：自由貿易與貿易壁壘
各位同學，歡迎來到經濟學其中一個最引人入勝的課題！你有沒有想過，為什麼你的iPhone是在美國設計，卻在中國製造？又或者，為什麼香港向全球銷售這麼多金融服務，卻要從外地進口大部分食物？這個章節將會為你揭曉答案！
我們將會探討各國為何互相貿易，所有人如何從中獲益（沒錯，是真的！），以及當政府築起高牆——即貿易壁壘時，會發生什麼事。對於我們這個以貿易立身的香港來說，這絕對是超級重要！
第一節：國家為何貿易？優勢的魔力
想像一下，你很擅長寫論文，而你的朋友則是個數學天才。你們都可以花好幾個小時各自完成功課。但如果互相幫助呢？你幫朋友寫論文，他們幫你解決數學難題，這樣你們都能更快完成，而且做得更好！國家之間的貿易也是基於同樣的原因：專業化。
絕對優勢 (Absolute Advantage, AA)
這個比較簡單。如果一個國家生產某種商品所用的資源（例如時間或工人）比另一個國家少，那麼它就擁有絕對優勢。
例子：讓我們看看日本和美國。在一天內，一名工人可以生產：
汽車： 日本：12輛， 美國：10輛
電腦： 日本：6部， 美國：8部
- 誰在汽車生產上擁有絕對優勢？日本 (12 > 10)。
- 誰在電腦生產上擁有絕對優勢？美國 (8 > 6)。
看起來他們應該互相貿易，對吧？日本生產汽車，美國生產電腦。但如果有一個國家在生產所有東西方面都更厲害呢？
比較優勢 (Comparative Advantage, CA) — 真正重要的來了！
剛開始覺得有點難也不要緊，它絕對是個改變遊戲規則的概念！如果一個國家以較低的機會成本生產某種商品，那麼它就擁有比較優勢。
快速溫習一下： 機會成本是你放棄的次佳替代品的價值。當生產某樣東西時，機會成本就是你在同一時間內本來可以生產的其他東西。
如何找出機會成本（「放棄」法）：
讓我們用一個新例子，美國在生產兩種商品上都更佔優（在兩者上都擁有絕對優勢）。
在一天內，一名工人可以生產：
小麥： 美國：6單位， 英國：1單位
布料： 美國：4單位， 英國：2單位
步驟1：計算美國的機會成本。
- 生產6單位小麥，美國放棄4單位布料。因此，1單位小麥的成本是 (4/6) = 0.67單位布料。
- 生產4單位布料，美國放棄6單位小麥。因此，1單位布料的成本是 (6/4) = 1.5單位小麥。
步驟2：計算英國的機會成本。
- 生產1單位小麥，英國放棄2單位布料。因此，1單位小麥的成本是2單位布料。
- 生產2單位布料，英國放棄1單位小麥。因此，1單位布料的成本是 (1/2) = 0.5單位小麥。
步驟3：比較機會成本。
- 小麥： 誰放棄較少布料來生產小麥？美國 (0.67 < 2)。因此，美國在小麥生產上擁有比較優勢。
- 布料： 誰放棄較少小麥來生產布料？英國 (0.5 < 1.5)。因此，英國在布料生產上擁有比較優勢，即使它擁有絕對劣勢！
這引出了非常重要的比較優勢原理：當國家專門生產它們具有比較優勢的商品並互相貿易時，總產量就會增加。
第一節重點：
即使一個國家在生產所有商品上都更勝一籌（在所有商品上都擁有絕對優勢），它仍然可以透過專門生產它相對最擅長的商品（其比較優勢）來從貿易中獲益。這是因為貿易是基於機會成本，而非絕對生產力。
第二節：貿易的得益
那麼，這種專業化究竟如何令所有人獲益呢？透過貿易，國家可以消耗比其自身生產能力更多的商品。
互惠互利貿易的條件
要使貿易對雙方都有利，貿易條件（一種商品相對於另一種商品的價格）必須介乎於兩國的機會成本之間。
根據我們美國/英國的例子：
- 英國1單位布料的機會成本 = 0.5單位小麥
- 美國1單位布料的機會成本 = 1.5單位小麥
因此，互惠互利的貿易條件將是1單位布料兌換0.5至1.5單位小麥之間的任何比率。假設他們同意以1單位布料兌換1單位小麥的條件進行交易。
計算貿易得益
讓我們看看，如果他們按照這個價格專業化並進行貿易，會發生什麼事。
英國的角度（專門生產布料）：
- 英國生產1單位布料，需放棄0.5單位小麥。
- 但透過貿易，它可以用1單位布料「換取」1單位小麥。
- 這意味著每貿易1單位布料，英國就能額外獲得0.5單位小麥的得益！ (從貿易中獲得的1單位小麥 - 自己生產所需的0.5單位小麥)。
美國的角度（專門生產小麥）：
- 美國自己生產1單位布料，需花費1.5單位小麥。
- 但透過貿易，它只需放棄1單位小麥就能獲得1單位布料。
- 這意味著每進口1單位布料，美國就能節省（得益）0.5單位小麥！ (自己生產所需的1.5單位小麥 - 支付的1單位小麥)。
大家都是贏家！ 透過專業化和貿易，兩國都能以比自己生產更低的成本獲得對方商品。
第二節重點：
貿易並非零和遊戲，不是一方的得益必然是另一方的損失。只要貿易條件介乎於貿易夥伴的機會成本之間，兩國都能獲益並達到更高的消費水平。
第三節：貿易與香港—一個真實個案
香港是比較優勢原理運用的完美典範。
香港的比較優勢
香港擅長什麼？我們沒有豐富的自然資源。相反，我們的優勢在於服務。
- 金融服務： 我們擁有穩定的銀行體系、健全的法律框架和高技能的勞動力。我們提供金融服務的機會成本比許多其他地方都低。
- 貿易與物流： 我們擁有全球最繁忙的港口和機場之一，並在管理全球供應鏈方面具備專業知識。
- 旅遊和專業服務： 我們是亞洲的商業、法律和會計中心。
因此，香港專門提供這些高增值服務，並將它們出口到世界各地。
貿易對香港的重要性
正因為我們專業化，我們幾乎需要進口所有其他東西！
- 商品種類更廣泛： 我們可以享用到來自世界各地、我們自己永遠無法生產的食物、電子產品和汽車。
- 價格更低廉： 我們從能夠以最低成本生產商品的國家進口貨品，這為消費者保持了低廉的價格。
- 經濟增長： 貿易是我們經濟的引擎。我們的服務出口帶來收入，推動經濟增長並創造就業機會。
你知道嗎？香港的貨物及服務貿易總值往往是我們整個經濟規模（本地生產總值）的三倍以上！這顯示了我們對自由貿易的依賴程度有多高。
第四節：當貿易不再自由—貿易壁壘
如果貿易如此美好，為什麼有些政府卻試圖限制它呢？這就是所謂的保護主義。其主要目的是保護國內產業免受外來競爭。他們使用的工具稱為貿易壁壘。
貿易壁壘的種類
- 關稅 (Tariff)： 對進口商品徵收的稅項。這會使進口商品對消費者來說變得更昂貴。
類比：這就像政府對你海外網購的商品加收附加費一樣。 - 配額 (Quota)： 對某種商品可進口數量的實質限制。
類比：這就像被告知你度假回來只能帶兩罐曲奇，無論它們多便宜也一樣。 - 進口附加費 (Import Surcharge)： 一種暫時性的額外關稅，通常用於處理特定的經濟問題。
- 禁運 (Embargo)： 對特定商品或與特定國家進行貿易的完全禁止。這通常是出於政治原因。
第五節：關稅與配額的影響分析
讓我們看看這兩種最常見的貿易壁壘對小型開放經濟體的經濟影響。小型開放經濟體是指該國家是「價格接受者」—其購買決策不會影響世界價格 (Pw)。
關稅的影響
想像一下某國的日本汽車市場。
- 徵收關稅前： 價格是較低的世界價格 (Pw)。國內生產商生產少量，消費者購買很多，其餘則依靠進口。
- 徵收關稅後：：
- 價格上升 (↑)： 國內汽車價格升至 (Pw + 關稅)。
- 本地產量上升 (↑)： 本地汽車製造商現在能以更高價格出售，因此會生產更多。
- 消費量下跌 (↓)： 消費者面對更高價格，購買更少汽車。
- 進口量下跌 (↓)： 消費者需求與本地廠商生產之間的差距縮小。進口量下降。
- 政府稅收： 政府收取稅收（關稅金額 × 進口量）。
關稅的贏家與輸家：
- 贏家： 本地生產商（以更高價格出售更多產品）、政府（獲得稅收）。
- 輸家： 消費者（以更高價格購買更少數量）。
配額的影響
那麼，如果政府使用配額而非關稅來限制汽車進口，情況會如何？
- 實施配額前： 與之前一樣，價格是 Pw。
- 實施配額後：
- 進口量下跌 (↓)： 進口汽車的數量受到配額的實質限制。
- 價格上升 (↑)： 由於可供購買的汽車減少，在 Pw 價格下會出現短缺。價格會上升，直至需求量減去本地廠商的供應量等於配額數量。
- 本地產量上升 (↑)： 就像關稅一樣，本地生產商會因為價格上漲而增產。
- 消費量下跌 (↓)： 消費者因價格上漲而購買更少汽車。
配額的贏家與輸家：
- 贏家： 本地生產商（以更高價格出售更多產品）、持有配額許可證的進口商（他們可以按 Pw 價格購買，並以更高的國內價格出售，從而獲取巨額利潤）。
- 輸家： 消費者（以更高價格購買更少數量）。
常見錯誤警示！
關稅和配額對價格和數量的影響可能非常相似。關鍵區別在於誰獲得額外利潤。透過關稅，政府獲得稅收。透過配額，利潤（稱為配額租金）歸那些有幸獲得進口許可證的公司所有。
第六節：香港對自由貿易的爭取
作為一個小型開放經濟體，香港是自由貿易的堅定支持者，並且容易受到其他國家保護主義的影響。
香港如何克服貿易壁壘
- 貿易推廣： 香港貿易發展局（貿發局）等機構協助香港企業開拓新市場，並在全球推廣其產品和服務。
- 香港特區政府的角色： 政府積極參與國際論壇，倡導自由貿易並談判達成協議，為我們的企業減少貿易壁壘。
- 國際機構（例如：世貿組織）的角色： 香港是世界貿易組織（世貿組織，WTO）的創始成員之一。世貿組織至關重要，因為它：
- 制定國際貿易規則。
- 為各國提供一個談判降低貿易壁壘的平台。
- 提供爭端解決機制，和平解決貿易衝突。
第四、五及六節重點：
關稅和配額等貿易壁壘保護了本地生產商，但同時透過提高價格和減少選擇來損害消費者。對於像香港這樣的小型貿易樞紐來說，透過世貿組織等機構打擊保護主義和支持自由貿易，不僅是一項政策，更是生存和成功的必要條件。